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講座&会員ビジネスを
提供している中
「働く時間は増えてく一方で
事業スケールは加速しない…」

そんな状況が

続いていませんか?

講座や会員ビジネスを提供している中、

自分で全ての業務をこなしていて、働く時間が日に日に増える一方。

売り上げが上がらず、事業が思うように拡大しない…。

あなたは今、こんな状態ではないでしょうか?

簡単な作業、タスク処理なども多く、常に仕事に追われていて…

  • 集客など売上を上げるための時間が確保できない
  • やりたいことはたくさんあるのに、これ以上、業務に力を注げない
  • 新規ビジネス事業を立ち上げたいけれど、稼働時間を増やせない
  • 自分の労力や時間に制約が多く余力がなく、やりたい事業に挑戦できない

ゆくゆくは採用や外注化によって組織を大きくしたいと考えていても、実際には、

  • 採用方法や採用コストなどを考えると前に進めない
  • マニュアル作成や教育など、コミュニケーションコストがかかり結局自分がやった方が楽
  • 自動化できる部分もあるけど、質が下がりそうで安心して任せることができない

といった思いが強く、人に任せること自体、踏み出せない方もいるでしょう。

中には、過去に外注化を試みたけれど「質が落ちてしまった」「業務の改善が見込めなかった」という経験をした方もいるかもしれません。

今の業務を人に任せることが
でき、売上に直結する部分に
だけ自分の労力を使えたら、
事業スケールは大きくできるはず

とやるべきことは明確でも、できないという方は多いことが予想されます。

すでに課題が明確で、今後、事業をスケールアップさせ、売り上げを加速させていきたいのであれば

「誰かの手を借りる」「プロを依頼・採用する」など、働き方の見直しもしっかりと検討していく必要があります。

「自分と同じ能力を持った分身
に業務を丸投げできれば…」
と一度は思ったはずです

きっとあなたも、自分と同じ能力を持った分身に「安心して業務をお願いできれば…」と1度は思ったことがあるのではないでしょうか?

専門家に全て業務を丸投げすれば、売上に関連することに自分は専念し、何より稼働時間を削減することができます。

それなら自分と同等か、それ以上の能力を持つ専門家に任せるのもひとつの手段です。

例えば、自分以外でも同じ質が出せる業務を人に任せる、苦手な業務や日々こなしているタスクを管理してもらうなどが全て可能。

専門家という分身的存在さえいれば、

  • 自分が働く時間に関係なく売上を安定させられる
  • 新しいセミナー受講やコンサルに投資ができる金銭的余裕ができる
  • 顧客対応などを手放して、講座コンテンツ作りなどに集中できる
  • 平日は18時までに業務を終わらせて、休日は趣味や家族との時間を確保する

など、働く時間をコントロールしながら、やりたいことや売り上げアップなどの目標を叶えることができるようになります。

能力や時間に依存しなくていいので、理想のビジネスを最短で達成することだって可能。

自分以外であっても対応できる業務を任せることで、

自分のやるべきことに集中し、
稼働時間をコントロールしつつも、
売上は上がっていく

という、今思い描いている働き方が叶うのです。

単に外注・他の人に依頼するのではなく、自分と同じクオリティを担保できる人に依頼する選択肢も有効と言えます。

外注化など
試してみたはいいけど
「人に任せるのが苦手すぎて」
結局自分でやってしまう…

外注化で人に任せて業務効率化を図ることが大切だとわかっていても

「人に任せることに躊躇して、結局自分でやってしまった経験はありませんか?

外注先を探したり、依頼の際の指示出しだったり…実際に誰かに依頼するとなると、かなり大変ですよね。

例えば、今の業務を人に任せようと思った場合、

  • 社員や業務委託の採用
  • クラウドソーシングで外注を採用
  • ココナラなど単発で仕事を依頼

など、どの方法であっても「採用し業務を教えて実施してもらう」ことには変わりありません。

さらに、あなたの業務の全てを完璧にできる優秀な人ほど、採用コストは大きくなります。

また、

「今の業務を人に任せること」
のハードルは高いのが現状です

仮に外注者が見つかっても、優秀な人を採用して業務を任せるまでにも、

1:採用
2:マニュアル等の作成
3:業務の実施や日々のやり取り

などの体制ができていなければ、これらの業務もやらなければいけないので、

人に任せることが目的だったのに、業務が逆に増えてしまうケースも…。

株式会社 帝国データバンクによると、「人手不足倒産」は、2023年度に313件発生し過去最多を更新しました。

https://www.tdb.co.jp/report/watching/press/pdf/p240403.pdf

今後も人手不足は深刻化が進むことが考えられます。

だからこそ、

今後もビジネスを続けていく・拡大させていくに当たって、人に任せるというのは避けては通れない道。

現状を変えていく上で、ビジネスパートナーとして信頼できる・スキルもある人を採用し、外注化・仕組み化していくことが大切です。

働く時間が増えても事業が
加速しない原因は「業務を
丸投げできる優秀な人材」
見つけられていないことです

多くの経営者が直面しているのは「売上を伸ばし、スケールアップするためには、より多くの時間を投じる必要がある」という思い込み。

しかし、仕事の時間が増えても
成果が伸び悩んでいるのは
なぜだと思いますか?

その答えは、単に「時間自体」ではなく「どのように時間を使うか」が重要だからです。

経営者が業務のすべてを自身で抱え込むと、何よりも非効率で結果的に成長の妨げとなってしまいます。

特に、外注化や採用を行いたくても「始め方がわからない」「必要な準備ができていない」などの理由で行動を起こせていないケースも。

これにより、実際に仕事を委託しても、管理の手間が増えてしまい、結局は時間的な負担が増大する可能性があります。

では、1度、考えてみてください。

新しいプロジェクトに取り組みたいとき、準備に無数の時間を費やしてしまうことはありませんか?

それに、業務を委託した後も、品質を保つためには継続的な監視が必要とされがち。

これらの課題は、ビジネスの
成長を大きく妨げています

また、環境を整えて依頼しても、求めるレベルの方ではなかったなど、ミスマッチが起こってしまい、実は外注化がうまくできないケースは後を絶ちません。

だからこそ、働く時間が増えても事業が加速しない場合、実践するべきは業務を丸投げできる優秀な人材」を仲間に入れていくことなんです。

講座&会員ビジネスで必要な
業務の設計・代行・改善まで任せられる

エグゼスイッチでは、働く時間をコントロールし、事業が加速するために必要な業務を丸投げできる優秀な人材の確保が可能です。

エグゼスイッチの目的は、経営者の最も得意で利益を生む仕事をする時間(エグゼタイム®)に集中してビジネスを発展・成長していただくこと。

エグゼタイム®とは?

経営者の最も得意で利益を生む仕事をする時間

過去10年間、2万件以上の蓄積した対応実例から、エグゼタイム®を増やすためのサポートを「優れた結果を生み出す手段」として提供します。

具体的には、

  • 外注化サポート
  • 仕組み化サポート
  • 業務プロセス改善

を行っています。

その中でも…

講座&会員ビジネスで必要な
下記の業務を全て依頼可能です
HP作成:ブログ代行、HP修正

→Facebook運用、動画投稿、広報担当、X運用、YouTube設定、HP移転、SNS投稿、WordPress、FAX DM配送

物流業務

→メルマガ運用代行、メルマガ執筆、メルマガ編集
→店長業務、事務代行、顧客対応
→ニュースレター配送、ハガキ配送、DVD配送、DM配送

コンテンツ作成

→テープおこし
→ブログ記事執筆
→翻訳
→DM制作
→DTP
→レポート作成、PDF化、ハガキデザイン、冊子作成、記事執筆代行、バナー作成、テキスト作成、DVD作成、動画編集、DVD制作、画像加工、音声編集、Webデザイン、チラシ制作、封筒デザイン、名刺デザイン、イラスト作成、画像作成、資料作成、朗読、チラシ印刷

情報収集・分析業務

データ入力、データ整理、データ収集

決済業務

決済サポート、入金管理

データ管理

名刺データ化、顧客リストデータ化、売上管理、会計管理

エグゼスイッチの大きな特徴は、単なる外注化ではなく、仕組み化と業務プロセス改善まで含めたサービスであること。

リソース(人材や時間)がなくてできなかったことも、全て対応できるので、

  • 自分が得意でお金を生む仕事に専念するので、仕事量は減るが売り上げ増える
  • リソースの優先順位が低くても得意な人に任せられるので仕事が進む
  • 顧客対応の外注化でリピート率が上がるので、新規集客をし続けなくても売上が安定する

といった、あなたの理想の未来が実現します。

エグゼスイッチが
講座&会員ビジネス事業者に
選ばれている3つの理由
理由1
1つの窓口で簡単に『作業』を
依頼できる

講座や会員ビジネス事業者に選ばれる理由として、1つの窓口で業務を簡単に依頼できる点が挙げられます。

なぜなら、一元化されたサービス窓口を通じて、必要な業務の設計、代行、改善を、全てまとめて、スムーズに依頼が可能だからです。

その結果、日常の雑務から解放され、経営者が本来集中すべき業務に時間を割けるように。

例えば、新しいマーケティングキャンペーンを始めたい場合、戦略立案から実施までの全過程を、エグゼスイッチに一任できます。

他にも、広告代理店やフリーランサーとの調整時間が不要になるなどのメリットも。

私たちが全てを引き受けるため、経営者は戦略の精査や結果の分析に集中できるようになるのです。

日々のタスクや作業に追われてしまうと、事務作業や新プロジェクトの準備に時間を割くことが難しくなり、集客や売上の低下の原因になりかねません。

しかしエグゼスイッチによって、経営者は煩わしい業務管理から解放され、売上向上やビジネススケールの拡大に必要な時間を確保できます。

結果として、より多くの時間を家族や自身の趣味に充てることも可能です。

理由2
あなたに合う優秀なスタッフを
探し続ける

エグゼスイッチでは、お客様に合う優秀なスタッフを探し続けることが可能です。

経営者として、貴重な時間を効率的に使用し、最大限の成果を出すためには適切な人材が不可欠。

実際に、優秀なスタッフを見つけることは一朝一夕には行えず、特に業務が多岐にわたる今日では尚更のことではないでしょうか?

エグゼスイッチでは、この人材探しのプロセスを独自のネットワークと豊富な経験を活用して、クライアント企業に最適な人材を継続的に提供し続けます。

例えば、あるクライアントが新たなデジタルマーケティングキャンペーンを立ち上げたい状態で、適切なスキルセットを持つスタッフが不足していました。

エグゼスイッチはこのニーズを受け、短期間でデジタルマーケティングに強い複数のプロフェッショナルを紹介し、キャンペーンを成功に導いたのです。

このように、私たちはクライアントの具体的なニーズに応じたスタッフの選定と配置を迅速に行います。

これにより、経営者は自分の強みを活かすための「エグゼタイム®を有効に使いながら、必要なスキルを持った人材確保を確実に行えます。

ビジネスの成長を加速させ、より良いワークライフバランスを実現することも期待できます。

理由3
業務を「人依存」から
「仕組み依存」へ

エグゼスイッチが講座&会員ビジネス事業者に選ばれる理由としては、業務を「人依存」から「仕組み依存」へと変革することができる点が挙げられます。

多くの経営者は、特定の個人に業務が依存していることで生じるリスクや非効率性を経験しています。

エグゼスイッチは、この問題を解決するために業務プロセスを標準化し、再現可能なシステムを構築しました。

その結果、業務は個人ではなく、設計された仕組みに依存するようになり、一貫性と効率の向上が期待できます。

例えば、あるクライアントがマーケティング活動を担当するキーパーソンに依存していたところ、その人が急遽退職してしまい、キャンペーンが中断する事態に…。

エグゼスイッチが介入して業務プロセスを見直し、チーム全体で共有可能なガイドラインとチェックリストを作成しました。

結果として、個人に依存せずともキャンペーンがスムーズに進行する体制が整い、以降は人の入れ替わりがあっても業務にブランクが生じることがなくなりました。

このようにエグゼスイッチを利用することで、経営者は業務の人依存を解消し、「仕組み依存」の効率的なビジネス運営を実現することが可能です。
さらに、業務の安定化とともに、事業の拡大を目指し、経営者自身がより価値の高い業務に専念できるようになります。

エグゼスイッチを導入した
講座&会員ビジネス

事業者から嬉しい感想を
いただきました!!
圧倒的にスピードが早いです!
合同会社エルミライ
志賀義憲 様
歯科経営コンサルティング

ヒアリングでこちらの意図を丁寧にくみ取ってもらえました。圧倒的にスピードが早いです(当方で今までにお取引をしたことがある外注さんの10倍ぐらいの早さと感じています)。

牛丼屋みたいな言い方で失礼かもしれませんが「早い・安い・上手い」です。これからもお願いして、仕事を増やしていこうと思う最大の理由です。

エグゼスイッチを導入してから、
事業が成長し続けています!
THE ONE株式会社
小林正弥 様
教育ビジネス創出スクール

一般的な外注化サービスではなく、「仕組み経営」というメソッドに基づく外注化+仕組み化+業務プロセス改善をワンストップでサポートしている点が決め手でした。

サービスを導入してから、事業が成長し続けていますが、オペレーションのトラブルは最小限ですし、成果を上げる優秀な人材が定着しています。理由は、外注化だけでなく、仕組み化と業務プロセス改善を同時に行なっていただけるからです。

事務局作業の改善案を提示し、
より良い仕組みをご提案いただけました!
リザプロ株式会社
相佐優斗 様
オンライン学習塾運営

事務局作業の改善案の提示だけでなく、より良い仕組みの提案もいただけました!

ただ事務局作業を遂行するだけでなく、マニュアル化も進めていただき、フローの仕組みに置いて、欠陥がないかなどもあぶり出してくれるということで、
「事務局作業の改善」を図ってくれ、まさにエグゼタイム®の拡充に向けての近道であると思いました。

事務局作業の改善案を提示し、より良い仕組みをご提案もいただけるため、経営者側からすると、大変助かりますし、他の仕組み作りも応用ができます。

経営者が自分の強みを
最大限に発揮できる時間をサポートしてくれる、
とても優れたサービスだと思います。
株式会社
月笛クリエイションズ
松田 純 様
まんが教育家・イラスト思考
開発者

個別のケースでの相談に対しても、丁寧にヒアリングして対応頂きながら、実情に即した具体的な実務のサポート体制をスピーディに用意していただけました。

また、仕事の仕組みづくりについても一緒にPDCAを回して、改善を続けていくことができました。

さまざまな点で、経営者が自分の強みを最大限に発揮できる時間をサポートしてくれる、とても優れたサービスだと思います。

事務的な事に時間が
とりきれないことが悩みでした。
株式会社 モナリサ
三木まゆ美 様
ボディメイクセラピスト
講座運営

現場での業務があるため、申し込み、問い合わせなどのやり取り、事務的な事に時間がとりきれないことが悩みでした。

丁寧に事務対応、そして、リスト化などをしてくれて、定期的にミーティングがあることが気に入っています。

どんどん新しいことに挑戦できる
ようになり、売上が上がりました
いただきコンサルティング株式会社
濵田真輝様
みらいブランディング・コンサルタント

忙しすぎて手が回らず、本来もっとやりたいことがあるのにとストレスを感じていました。外注さんにお願いをしても納期が遅れたりクオリティが低かったり、品質が安定しなかったのですが、エグゼスイッチを導入してからは一度お願いすれば自分はノータッチで回るので、やりたい仕事に集中できるようになりました。

どんどん新しいことに挑戦できるようになり、新たなプロダクトを作って販売する時間ができ、売上が上がりました。

精神的に楽になり、スタッフの育成に
力を入れることができています!
Snowy*Heart
林 志のぶ様
アダルトチルドレン専門セラピスト

顧客対応や事務仕事が膨大な仕事量で、自分の時間が作れなかったのですが、細かなこともお任せできるので、ずっと気になっていたSNS周りに手をつけることができるようになりました。

作業はエグゼスイッチにお任せして、社内スタッフに専門性を高める研修をする時間が取れるようになりました。そして、睡眠時間が確保できる上に、長期の取り組みにも目処がついてきたので私自身が精神的に楽になりました。

講座&会員ビジネスで必要な
業務の設計・代行・改善まで
任せられる
【エグゼスイッチ】
個別オンライン診断

ここまで読んでくださったということは、あなたはきっと「経営者の最も得意で利益を生む仕事をする時間に集中したい!」と本気で考えているのだと思います。

これまでにも自分なりに外注化や業務アシスタントのサービスを試したり、関連する書籍やセミナーを取り入れたりしてきたのかもしれません。

しかし、今の業務のどの部分を人に任せることができ、そして仕組み化できるのか?が明確になっていないかもしれません。

それこそ外注化などしたとしても

  • 依頼するための業務整理
  • 業務を実施するためのマニュアルや作業書の作成
  • 外注先との日々のコミュニケーション

が必要になります。

しかし、【エグゼスイッチ】では業務を「人依存」から「仕組み依存」に切り替え、1つの窓口で簡単に『作業』を依頼することができます。

そこで、エグゼスイッチ個別オンライン診断&相談会では…

1:現状把握(業務整理・分類)についてのヒアリング

2:業務の設計・代行・改善の導入手順について

3:人に依存しない「仕組み化」に改善する手順について

現状の業務や今後の目標などの話をヒアリングさせていただき、その上で経営者の最も得意で利益を生む仕事をする時間に集中し事業のスケールアップを加速させるための方法を個別で診断します。

参加することであなたは、

  • 現在の業務で自分で行うべき部分と人に任せられる部分が明確になる
  • 業務を任せるだけではなく仕組み化するポイントを知ることができる
  • 最も得意で利益を生む仕事をする時間に集中し事業のスケールを加速させることができる
といった改善ができ、「働く時間を減らしつつ事業スケールアップを加速」させることが目指せます。
個別オンライン診断&
相談会の参加費用について

エグゼスイッチ個別オンライン診断&相談会の参加費用ですが、正直悩んでおりました。

というのも、この個別オンライン診断&相談会のに参加するだけで、

現在の業務で自分で行うべき
部分と人に任せられる部分が
明確にできます

なので、あなたの今の業務を人に任せて業務時間を50%以上も削減できてしまう可能性があるということです。

そしてその時間を「最も得意で利益を生む仕事をする時間に集中」できたら、事業のスケールアップを加速させられることが想像できると思います。

しかし…現在の業務内容や状況などは個々によって大きく異なります。

例えば…

  • 受講生30名程度の講座や教育ビジネス
  • 受講生100名程度の講座や教育ビジネス
  • 受講生300名程度の講座や教育ビジネス

と同じサービスでも受講生の人数など規模感によっても変わりますよね。

そのため、

あなたの現状を理解すること

がまず必要になります。

そこで、LINE登録から2日間限定

通常3,300円

【LINE限定】
無料招待キャンペーン

で特別に招待します!!

なので、もしあなたが

  • 専⾨家に全て業務を丸投げして⾃分は売上に関連することに専念したい
  • だれがやっても質が変わらない業務は他の⼈に任せたい
  • コミュニケーションも最低限で苦手な業務を任せたい
  • 働く時間を50%以上減らして事業スケールを加速させたい

と少しでも感じているのであれば、まずは個別オンライン診断&相談会に参加して話を聞かせていただけたらと思います。

申し込みの手順について
さらに参加者限定で
豪華特典を無料プレゼント
特典1
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特典5

よくある質問
Q
「個別相談・個別体験会」の所要時間はどれくらいですか?

A:最大90分ほどを予定していますので、日程を予約する際など90分ほど余裕を見て日程の予約をお願いします。

Q
「個別相談・個別体験会」の開催はオンラインですか?

A:はい。zoomを使用してオンラインで開催をします。

Q
申込から当日の参加までの流れを教えてください。

A:まずこちらのページから申込をしていただき、日程の予約・事前アンケートの回答をしていただきます。その後に当日のzoomの参加方法やURLなどをメールかLINEで送りますので、予約日時になりましたら案内に従ってzoomにご参加してください。

Q
商品を売り込まれないかが心配です。

A:ご安心ください。お客様のご状況がわからないままにご提案をすることはありませんし、希望する方だけにご提案をしています。

Q
契約を迫られることはありませんか?

A:ございません。もちろん弊社のサービスは自信をもってお薦めできるものと考えておりますが、すべての方に最善のものとは限りません。しっかりとご検討をいただいたうえでご判断いただくことが重要と考えております。

プロフィール
株式会社エグゼサポート 代表取締役
勝亦 徹
かつまた とおる

仕組み経営株式会社 代表取締役/一般財団法人日本アントレプレナー学会 理事

15年以上、年商1000万~100億という幅広い経営者への20,000件以上のサポート経験を集約し、経営者の最も得意で利益を生む仕事をする時間(=エグゼタイム®)を活かした経営戦略構築、仕組化支援、事業拡大支援のプロフェッショナルチームを構築。

経営者に寄り添い俯瞰したサポート力に定評がある。口コミで、全国の経営者から戦略参謀としての依頼が集まっている。