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動画講座の内容について
  • 見込み客を集めても商品が売れない3つの理由
  • 成約率が低いままな理由
  • チャレンジ企画で商品が売れるようになる方法
  • チャレンジ企画のコンセプトやオファーの構築方法
  • 年1000万円以上の売上を得ることができる理由
  • 参加者を巻き込んでファンになってもらう方法
さらに登録者限定で
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楽しくファンを集める
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ライブ配信の効果的な進め方
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過去開催し400万円実現した
チャレンジ企画のアーカイブ動画

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「綺麗なLPやLINE構築をして
個別相談をしないといけない」
と勘違いしていませんか?

あなたは、商品を売るためには綺麗にLPやLINE、教育動画を構築することが重要だと思っていませんか?

実はこの考え方自体が
「大きな勘違い」になります

ビジネスの仕組み化や商品を売るためのLPやLINEステップなどの制作には、膨大な時間と労力が必要です。

しかし、仮に制作が完了したからといって、必ずしも売れるとは限りません。

その結果、本来の目的である「商品を売ること」から遠ざかってしまう人も多くいます。

仕組み化や商品を売るための準備に力を注ぎ過ぎてしまう原因はなにか?

「一般的な起業塾やコンサルティングでの指導傾向」が挙げられます。

これらのところでは、

  • LPやLINE、動画など売るための仕組みを作りなさい
  • とにかくSNSの発信を日々継続しなさい
  • セミナーや勉強会やお茶会も開催した方がいい

というように「完璧に作り上げて」「全て自分で実践して」と、教えている話を私もよく耳にします。

そのため「綺麗なLPやLINE構築をして個別相談をしないといけない」と思ってしまうのも正直、無理はありません。

ですが素直に実践した結果、仕組み化や制作に時間がかかり、いつまでも収益化できない方を多く見てきました。

中小企業白書によると、起業後の生存率は5年以内で81.7%、つまり18.3%が5年以内に倒産していることになります。

参考:中小企業庁「中小企業白書」https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H29/PDF/chusho/00Hakusyo_zentai.pdf

Webで起業した方の中には、

スキルの習得方法や事業のやり方をそもそも間違っていて

起業がうまくいかない方も
少なくありません。

また、PC操作や専門スキルが不足している人にとって「完璧にこなさないといけない状況」はかなりハードルが高いのではないでしょうか?

きっと、苦手なことやできないことに挑戦せざるを得ず、少し無理をしていたりためらってしまう方も少なくないと思います。

このようにあなたは今、商品を作るという目的ばかりを頑張ってしまっている状態になります。

その結果、本来の目的である「商品を売る」状況にいつになっても辿り着くことができていないのです。

事業を成功させる上で本当に必要なのは完璧で綺麗な仕組みではなく、顧客に価値を届け、売上を生み出すこと

「綺麗なLPやLINE構築をして個別相談をしないといけない」という考え方自体を見直し、より効果的で実現可能な方法を探る必要があります。

何よりも「あなたの商品やサービスの本質的な価値に焦点を当て、それをどうすれば最も効果的に顧客に届けられるか?」が、本来考えるべき課題なのです。

売れる仕組みを作るのに
時間がかかって
前に進めない方がほとんどです

あなたもきっと、売れる仕組み作りに時間や労力をかけていつまで経っても前に進めない状況ではないでしょうか?

例えば、

  • 何カ月もLPを作成しているが、リリースの見通しが立たない
  • 文章力やデザインスキルの不足に悩んでいる
  • 自分に合った方法かどうか不安を感じている
  • 「これで本当に売れるのか」という疑問が常につきまとう
  • 動画収録の経験がなくスキルが足りない

など、

いつまで経っても変化がなく不安を感じている方もいらっしゃると思います。

そして、仕組み作りに集中するあまり、働き方そのものまでに影響が出て、かなり不安定な状況になりがちです。

例えば実際に作業する場合、

  • SNSでの日々の発信とライブ配信
  • LP作成や動画制作、LINEステップの設定
  • セミナー資料の準備
  • 講座コンテンツの制作
  • 特典の用意

など、業務量の膨大さに圧倒されますよね。

このように、売れる仕組み作りはもちろん重要ですが、とらわれすぎると本質的なビジネスの成長を妨げる可能性が高くなってしまいます。

だからこそ、時間とエネルギーを適切に配分し、顧客との直接的な対話や価値提供にも十分注力することが真の成功への近道となるのです。

仕組みを作る以上に
「サービスを提案する機会」
が少なければ売れません

売上を上げ、長期的にビジネスを成功させる上で最重要なのは実際にサービスを提案する機会を増やすことになります。

例え、どんなに素晴らしい仕組みを作っても、サービスを提案する機会がなければ、売上は0円のままですよね。

また、仕組み作りに時間を取られすぎて、肝心の提案機会を逃してしまうケースも少なくありません。

一方で、

サービスを提案する機会が多ければ多いほど、
売上は格段に上がります

もちろん1回の提案で成約しなくても、回数を重ねることで成約率は上がっていきますよね。

現状のまま、仕組み作りにばかり注力し続けるとどうなるでしょうか?

  • 膨大な時間と労力を費やしても、売上が上がらない
  • 顧客のニーズや反応がわからないまま、的外れなサービスを提供し続ける
  • 競合他社に顧客を奪われ、市場での存在感が薄れる
  • 最悪の場合、ビジネスの継続が困難になる

これらの可能性は否定できず、決して大げさではありません。

そして、実際に多くの起業家やビジネスオーナーがこの罠に陥っていることが現状です。

だからこそ、サービスを提案する機会を増やすことに注力することが大事になります。

個別相談やセミナーなど、直接顧客と接点を持つ機会を積極的に設けることが、売上を生み出す何よりの近道と言えます。

チャレンジ企画の開催で
仕組み不要でファン化
しながら
自然に売れ続けます

直接顧客と接点を持つ機会を積極的に設ける上で、提案機会を効率的に増やし、ファンを作りながら自然に売上を伸ばす方法があります。

それが「チャレンジ企画」です

チャレンジ企画とは、通常3日から1週間ほどの短期間で参加者に具体的な成果を出してもらう、参加型のオンラインイベントです。

従来は「情報」を価値として提供するケースが多かったですが、チャレンジ企画では主に「体験」を価値として提供します。

チャレンジ企画で「実践形式の場」を提供することで、複雑な仕組み作りをしなくても商品がスルスルと売れるようになるのです。

仕組み化せずにファン化や売れ続ける状態を作ることができる理由は、主に6つです。

  • ➀ 即時の価値提供
  • ② 信頼関係の構築
  • ③ コミュニティの形成
  • ④ 自然なセールスプロセス
  • ⑤ リピート率の向上
  • ⑥ 口コミ効果

参加者は短期間で体験の中で成果を出すことができるので、あなたの価値を直接実感してもらえて高い満足感を味わってもらえます。

他にも、毎日のライブセッションやフィードバックを行うため、短期間でも深い信頼関係を構築できるように。

さらに、短期集中で成果を出しやすくメリハリも生まれる環境なので、参加者同士も意気投合しやすく、強力なコミュニティ作りにも有効になります。

また、決められた期間で自身の変化や成長を実感しやすく、次回の企画参加にも繋がりやすいです。

このように現在の顧客の満足度を高くしつつ、新規顧客にもサービスを繋げていくことができるのです。

また、チャレンジ企画では、

  • 3日間で初めてのSNS集客
  • 1週間でホームページ完成
  • 5日間で商品アイデア10個創出

など、あなたの専門分野に応じたテーマを設定が可能です。

実際に私の元でもチャレンジ企画を通じて、多くの参加者が目標を達成し、成果を上げられています。

ですので、顧客が実現したいビジネスを構築でき、

最短で顧客の夢を叶える方法とも言えます

チャレンジ企画の魅力は、複雑な仕組みを作る必要がなく、短期間で大きな成果を出せること。

参加者はあなたの価値を直接体験し、自然とファンを作ることが可能です。

もはや「売り込む」必要はありません。参加者が自ら「購入したい!」と思ってくれる状態に自然となるのです。

クライアントからの
嬉しい感想を紹介します!!

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プロフィール
株式会社プレシャスライフ代表取締役
森 加奈
もり かな
【経歴】
◆ ソニー株式会社で秘書としてキャリアをスタート

◆ 夫のオランダ駐在に帯同し、オランダの花の国家資格DFA取得

◆ 花講師として4400名にアレンジを教示

◆ オンライン起業塾を開校し、受講生230名

◆ Canva集客講座で1年で9,000万円の売上、スマホ美脳覚醒講座で1カ月程度で400万円の売上を実現

【著書・メディア】
◇「夢を叶えるのはFacebookが9割」(Kindle)で46部門で1位を獲得

◇ FMラジオのパーソナリティを務める
元大手企業秘書から、オンライン起業家へ。
“夢を叶える”をテーマに、多くの女性起業家の成功をサポート。

3日間のライブ配信で400万円の売上を達成するなど、
短期間で高収益を上げるノウハウを確立。

顧客との信頼関係構築と価値提供を重視し、
持続可能なビジネスモデルの構築を支援している。

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